優秀な人材に短期間で辞められてしまう辛さを味わった企業は少なくありません。
そういった辛さを減らす為に、
バックグラウンドチェック（採用調査）により、前職での対象者のタイプや得意不得意とするもの、退職理由などを把握、
オンボーディング（新入社員が効果的な組織メンバーおよびインサイダーになるために必要な知識、スキル、行動を習得するメカニズム）により、新入社員を育てる、
といったことが大切だと思われます。
新入社員個々に応じたサポートにより、会社や組織に早くなじめる様になり、成長ができるのです。
バックグラウンドチェックは、採用前にミスマッチ者を排除するだけの調査ではありません。
